Construire à partir de l'expérience
Pour bâtir une organisation plus saine, tu es en apprentissage permanent. La plupart des apprentissages ont lieu sur le lieu de travail, pendant que tu es occupé à résoudre des problèmes et à améliorer ta vie professionnelle.
Nous te soutenons dans ce processus en t'offrant un coaching personnel, en guidant les équipes (de direction) et en proposant des formations ouvertes et en entreprise. Tout au long de ton voyage avec nous, tu apprendras comment engager tes équipes/organisation en utilisant l'apprentissage en équipe, les outils Lean-Agile et le coaching positif.
Comment nous apprenons
Le modèle 70-20-10 pour l'apprentissage et le développement décompose la façon dont les gens apprennent efficacement. Il est basé sur une enquête demandant aux cadres de déclarer eux-mêmes comment ils pensent avoir appris de nouvelles compétences. Les personnes interrogées ont déclaré avoir appris :
- 70% à partir de missions stimulantes (sur le lieu de travail)
- 20% des relations de développement (coaching)
- 10% de cours et de formations
Bien que la formation soit un point de départ essentiel pour acquérir des connaissances et se faire une idée, tu as besoin d'un suivi important pour apporter un changement durable. C'est pourquoi nous te préparons au voyage d'apprentissage, et non à un état final normalisé particulier.
Le rapport fait le mélange
Le développement commence généralement par l'envie d'améliorer quelque chose. Cela peut venir d'un retour d'information, d'un échec ou du fait de ne pas se sentir à la hauteur d'une tâche - en d'autres termes, de l'expérience. Pourtant, nous avons besoin de sources d'informations, de pratiques éprouvées et de conseils pour ne pas réinventer la roue en permanence.
C'est pourquoi nous proposons un mélange sain de coaching, d'orientation et de formation. Et nous proposons un ensemble ouvert d'outils et de matériel d'apprentissage conçus pour faciliter l'apprentissage sur le lieu de travail.
Coaching et formation
Tu cherches une nouvelle étape pour guider le changement dans ton organisation ? Ensemble, nous dynamisons les équipes, car elles sont les éléments de base de ton organisation qui apportent de la valeur ajoutée. Tes équipes détiennent les connaissances, c'est donc ici que nous ferons en sorte que la magie opère.
Coaching
Y a-t-il quelque chose que tu veux améliorer dans ta carrière de leader, de coach, d'enseignant ou d'infuencer ? Dans le cadre d'un coaching individuel, nous découvrons tes aspirations. Nous explorons tes ressources, définissons des étapes réalisables et te soutenons pour les réaliser.
Tu es à la recherche d'initiatives d'apprentissage efficaces ? L'engagement est plus important pour toi que le savoir pur et simple. Nos programmes ouverts et en entreprise basés sur l'expérience remettent en question les modèles mentaux et incitent les gens à s'approprier le projet.
Notre approche dans un roman d'affaires
T'es-tu déjà demandé pourquoi certaines équipes prospèrent grâce aux obstacles et que d'autres attendent impuissantes que la direction trouve des solutions ? Le langage des leaders joue un rôle essentiel pour développer des équipes auto-organisées et éviter l'impuissance enseignée.
Dans ce roman d'entreprise, nous montrons comment Marianne - une responsable d'unité commerciale motivée - veut dynamiser ses équipes. Avec l'aide de sa coach Lydia, elle commence à voir les schémas qui frustrent le travail d'équipe et apprend des styles de communication positifs simples pour accroître l'appropriation de la méthode de travail par l'équipe. À l'aide d'exercices simples et de techniques visuelles, elle s'attaque, étape par étape, aux obstacles qui se dressent sur son chemin.
Ne lis ce livre que si tu es prêt à remettre en question tes modèles mentaux de direction d'équipes et d'organisations.
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