La santé comme ressource
La santé combine les capacités physiques et les ressources personnelles et sociales dont un individu, une équipe ou une organisation a besoin pour bien fonctionner. Cela fait de la santé une ressource qui soutient :
- La contribution d'un individu à une équipe
- La contribution d'une équipe à une organisation
- Et la contribution d'une organisation à ses clients et à la société
Nous t'aidons, en tant que dirigeant, à créer une organisation saine qui favorise la santé de ses employés et qui apporte continuellement de la valeur à ses clients et à la société.
Leadership sain
Ton défi en tant que leader est de trouver un bon équilibre entre structure et autonomie. La structure aide les équipes à faire le travail efficacement. L'autonomie aide les équipes à adapter leur approche lorsque les circonstances changent et que la structure se met en travers de leur chemin. Nous t'aidons, toi et ton ou tes équipes de direction, à trouver et à maintenir cet équilibre.
Environnement sain
En tant que leader, tu façonnes l'environnement dans lequel les équipes obtiennent des résultats. La science a montré que l'environnement détermine plus de 80% du comportement des gens. Nous t'aidons à mettre en œuvre les caractéristiques environnementales qui contribuent à améliorer les résultats de l'équipe.
Habitudes saines
Notre cerveau est câblé pour conserver l'énergie. Planifier et exécuter consciemment chacun de nos mouvements demande beaucoup d'énergie au cerveau. C'est pourquoi nous créons des habitudes (des modèles inconscients de faire les choses). Si tu rencontres une résistance au changement, il est plus probable que les gens soient épuisés que réticents. En tant que leader, nous t'aidons à trouver des habitudes éprouvées qui favorisent un environnement de travail sain. Et nous t'aidons à instaurer ces comportements dans tes équipes.
Construire une organisation plus saine
Le moyen le plus efficace d'organiser les gens est de les laisser s'auto-organiser. Les organisations les plus efficaces sont celles qui ne cessent de se réinventer. La meilleure façon de faire face à - ce qui semble être - une résistance au changement, c'est de ne pas la provoquer en premier lieu. C'est ce dont il s'agit avec le travail d'équipe agile, l'organisation apprenante et les styles de coaching positifs. Apprends-en plus à ce sujet dans les livres qui nous ont le plus inspirés pour développer nos compétences de coaching organisationnel.
EN 
NL 
DE 
FR 
