Inspirerend Leiderschap
Jouw uitdaging als leider is om een goed evenwicht te vinden tussen structuur en autonomie. Structuur helpt teams om de klus efficiënt te klaren. Autonomie helpt teams om hun aanpak aan te passen als de omstandigheden veranderen en structuur in de weg zit. Wij helpen jou en je management team(s) om dat evenwicht te vinden en te bewaren.
Gezonde omgeving
Als leider geef je vorm aan de omgeving waarin teams resultaten realiseren. De wetenschap heeft aangetoond dat de omgeving meer dan 80% van het gedrag van mensen bepaalt. Wij helpen je om die omgevingskenmerken te realiseren die bijdragen aan betere teamresultaten.
De kracht van gewoonten
Onze hersenen zijn bedraad om energie te sparen. Het bewust plannen en uitvoeren van elke stap die we zetten kost te veel hersenenergie. Daarom creëren we gewoonten (onbewuste patronen om dingen te doen). Als je weerstand tegen verandering ervaart, is het waarschijnlijker dat mensen uitgeput zijn dan onwillig. Wij helpen je beproefde gewoonten in te voeren die een gezonde werkomgeving ondersteunen.
Creëer een lerende organisatie
De beste manier om mensen te organiseren is ze zichzelf te laten organiseren. De beste manier om met - wat lijkt op - weerstand om te gaan, is ze in de eerste plaats niet uit te lokken. Dit is waar het bij agile leardership en positieve coachingsstijlen om gaat. Voor onze coaching, training, technieken en boeken putten we uit vele bronnen. Dit is een verzameling van degenen die ons het meest inspireerden.
Technieken
Alles wat je nodig hebt om met de ideeën uit deze boeken aan de slag te gaan, maakten we gemakkelijk beschikbaar. We maakten werkbladen, waarmee je team aan de slag kan, verdiepingsbladen om inzicht te krijgen en kaartensets om de situatie van je team te onderzoeken. Veel plezier bij het toepassen ervan. We horen graag je feedback.
Onze aanpak in een businessroman
Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige teams gedijen bij belemmeringen en andere hulpeloos wachten tot het management oplossingen aandraagt? De taal van leiders speelt een cruciale rol bij het ontwikkelen van zelforganiserende teams en het vermijden van aangeleerde hulpeloosheid.
In deze businessroman laten we zien hoe Marianne - een gedreven businessunitmanager - haar teams energie wil geven. Met de hulp van haar coach Lydia begint ze de patronen te zien die het teamwerk frustreren en leert ze eenvoudige positieve communicatiestijlen om het eigenaarschap van de teams te vergroten. Met behulp van eenvoudige oefeningen en visuele technieken pakt ze stap voor stap de obstakels op haar pad aan.
Lees dit boek alleen als je bereid bent je mentale modellen over het leiden van teams en organisaties tegen het licht te houden.
Plan een kennismakingsgesprek
EN 
NL 
DE 
FR 
