Assistant d'équipe lean-agile, formation de deux jours, le 19 février prochain 2024.

Ces défis constituent le Team Wizard

• Fais ce qui marche
  Coaching axé sur les solutions, basé sur le livre Coaching 3.0, partie 2 NL de Sergio van der Pluim ;
• Estimer et établir des priorités avec les parties prenantes
  Estimation relative et priorisation pondérée de Shortest Job First selon SAFe® ;
• Ne surcharge pas ton équipe (s)
  Piège de l'utilisation des ressources et simulation du principe Lean Pull basée sur le film d'Henrik Kniberg ;
• Delegate Transparently
  Délégation Poker du livre Management 3.0 de Jurgen Appelo ;
• Développe ton équipe(s)
  Basé sur le travail de Tuckman sur le développement de l'équipe ;
• Frustrations de surface du travail d'équipe
  Basé sur le livre The 5 Dysfunctions Of a Team de Patrick Lencioni.

Nous travaillons également sur

• Échange de connaissances avec des participants d'autres organisations ;
• Animer et coacher des équipes (virtuellement) ;
• L'effet du coaching positif sur l'apprentissage en équipe ;
• La philosophie Lean et Agile qui sous-tend l'apprentissage en équipe ;
• Augmenter la propriété et la participation des employés ;
• Lancer et maintenir un processus d'amélioration dirigé par l'équipe ou les équipes.

Pour découvrir
Dans la formation Team Wizard, tu vas découvrir quels processus jouent un rôle dans le travail d'équipe. Les processus dans le développement de l'équipe, les processus dans la motivation des membres de l'équipe, les processus pour rendre le travail prévisible et les processus qui favorisent l'apprentissage en équipe. En gros, tu apprendras comment manger un éléphant..., en petites bouchées.

Pour faire l'expérience
Tu fais également l'expérience d'une manière différente d'aborder les problèmes. Tu étudies l'effet des techniques de conversation qui favorisent l'autonomie dans la résolution des interruptions de travail. Tu acquiers de l'expérience avec tout ce que tu as appris pendant la formation. Ainsi, ton sac à dos est rempli de manière optimale pour commencer à collaborer plus efficacement dans ta ou tes propres équipes. Tous les éléments discutés de notre approche de l'équipe sont tissés de manière ludique dans la formation.

Préparation à l'examen
Tu as accès à notre ExamTrainer en ligne. Ici, tu t'entraînes à répondre à des questions d'examen fictives et tu te prépares de manière optimale à l'examen. Cela nous permet de passer plus de temps en classe sur les exercices expérientiels et tes questions spécifiques.

Entraîneur
Ton formateur est un coach organisationnel expérimenté qui a guidé diverses organisations. Il/elle a coaché des équipes de direction, des équipes opérationnelles, des propriétaires de produits et l'organisation dans une collaboration engagée vers un objectif commun.

Après avoir suivi cette formation, tu seras capable de :

• Fais participer ton personnel à ton approche basée sur une base théorique solide ;
• Amener les équipes à mieux collaborer grâce à un sac à dos rempli de méthodes pratiques et de simulations ;
• Entraîne les équipes vers une collaboration plus auto-organisée avec des techniques de conversation ciblées ;
• Pour passer la certification de base Connective Leadership - Team Wizard.

Cette formation comprend

• Un environnement d'apprentissage électronique ;
• deux livres, l'un sur le leadership et le coaching et l'autre sur l'amélioration du travail d'équipe ;
• Tous les supports d'apprentissage nécessaires sont imprimés ou sur des tableaux blancs virtuels ;
• Accède à notre ExamTrainer ;
• Une tentative d'examen pour la certification de base Connective Leadership - Team Wizard ;
• Accès à vie à tous les supports grâce à une licence Creative Commons ouverte ;
• Nourriture et boissons, le cas échéant ;
• Une formatrice inspirante

Connective Leadership - Certificat de base de l'Assistant d'équipe
Cette certification fondation valide tes connaissances fondamentales des sujets abordés dans cette formation et de leur application. Tu montres que tu comprends la théorie décrite dans les livres et le matériel de formation fournis.

Processus de certification
Cette formation de 2 jours fait partie de différents processus de certification de la Fondation Organisation 4.0. Tu trouveras ici un aperçu de tous les cours de la Fondation Organisation 4.0. Tu termines chaque cours par un processus de certification. Dans la partie théorique, tu montres que tu maîtrises la théorie abordée et que tu en comprends la cohérence. Dans la partie praticien, tu appliques ce que tu as appris dans la pratique et tu montres les effets obtenus et ton développement professionnel à cet égard.

Nous enregistrons nos cours auprès de la LVSC (Association nationale néerlandaise pour la supervision et le coaching). Le nombre de points d'éducation permanente (PE) attribués par la LVSC est indiqué pour les cours actuellement enregistrés.