Inspiratie als bron
Streven naar een betere toekomst, een individu, een team, een organisatie of een samenleving nodig heeft inspiratie. Inspiratie ondersteunt:
- Het als teamlid bijdragen aan je team
- De bijdrage van een team aan een organisatie of initiatief
- En de bijdrage van een organisatie of initiatief aan haar klanten/begunstigden en de wereld
Omdat wij als Connective Partners niet overal kunnen zijn, hebben we talloze inspirerende zaadjes voor je verzameld. Kies nu de meest gunstige voor jouw situatie, zoek een vruchtbare plek, plant het en laat het groeien. We horen graag hoe het uitpakt.
Inspirerend leiderschap
Jouw uitdaging als leider is om een goede balans te vinden tussen structuur bieden en ruimte laten voor autonomie. Structuur helpt teams om de klus effectief te klaren. Autonomie helpt teams om hun aanpak aan te passen als de omstandigheden veranderen of als structuur het bereiken van het doel in de weg staat. Wij helpen jou en je managementteam(s) die balans te vinden en vast te houden.
Een inspirerende omgeving
Als leider geef je vorm aan de omgeving waarin teams resultaten realiseren. De wetenschap heeft aangetoond dat de omgeving meer dan 80% van het gedrag van mensen bepaalt. Wij helpen je de omgevingskenmerken te implementeren die verbazingwekkende teamresultaten bevorderen.
Inspireren tot gezonde gewoonten
Onze hersenen zijn erop ingesteld om energie te besparen. Het bewust plannen en uitvoeren van elke beweging kost veel hersenenergie. Daarom creëren we gewoonten (onbewuste patronen om dingen te doen). Als je weerstand tegen verandering ervaart, is het waarschijnlijker dat mensen uitgeput zijn dan dat ze niet willen. Wij helpen jou als leider bij het vinden en stimuleren van bewezen gewoonten die een gezonde werkomgeving ondersteunen.
Onze leiderschapsaanpak in een roman
Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige teams gedijen bij belemmeringen en andere hulpeloos wachten tot het management oplossingen aandraagt? De taal van leiders speelt een cruciale rol bij het ontwikkelen van zelforganiserende teams en het vermijden van aangeleerde hulpeloosheid.
In deze businessroman laten we zien hoe Marianne - een gedreven businessunitmanager - haar teams energie wil geven. Met de hulp van haar coach Lydia begint ze de patronen te zien die het teamwerk frustreren en leert ze eenvoudige positieve communicatiestijlen om het eigenaarschap van de teams te vergroten. Met behulp van eenvoudige oefeningen en visuele technieken pakt ze stap voor stap de obstakels op haar pad aan.
Lees dit boek alleen als je bereid bent je mentale modellen over het leiden van teams en organisaties tegen het licht te houden.
Onze teambenadering
Wil je meer halen uit de samenwerking in je team(s)? Wil je je team(s) net zo zelfverzekerd als live bij nieuwe initiatieven betrekken? Wil je de kunst van het "op je handen zitten" effectief cultiveren? Wil je meer verschil maken in je organisatie? Dan gaat dit boek over teamleren je vooruit helpen.
In dit boek delen de auteurs hun passie voor het creëren van een omgeving waarin de talenten van mensen tot bloei komen. De sleutel tot succes ligt in antwoorden die uit het team zelf komen. Dit is de kern van teamleren. Met een praktisch 5-stappenplan en 20 technieken om teamwerk te verbeteren, breng je je team in beweging. Het team wordt zelfredzamer en pakt de obstakels die in de weg staan actiever aan.
Lees dit boek alleen als je bereid bent om je mentale modellen rond het leiden van teams en organisaties kritisch onder de loep te nemen.
EN 
NL 
DE 
FR 