Doel
Ontdek wat ons motiveert in ons werk en hoe dit verschilt voor verschillende teamleden en verschillende situaties.
Deze techniek gebruikt kaarten met motivatoren om onze drijfveren te onderzoeken. Wat is het belangrijkste om ons gemotiveerd te houden, krijgen we daar genoeg van, en hoe kunnen we dat verbeteren?
- Toename van wederzijds vertrouwen
- Verbeterd vermogen om onze motivatie hoog te houden
- Meer plezier op het werk
Video's
Job Demands-Resource Model (3.5 minutes, EN)
Uitleg van het Job Demands-Resource Model (JD-R Model), dat kijkt naar het effect van taakeisen en -middelen op de effectiviteit van een team.
Moving Motivators technique (2 minutes, EN)
Moving Motivators is een techniek uit het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo. Het is bedoeld om ons te helpen nadenken over motivatie en hoe die van invloed is op organisatorische verandering.
Aan het werk
De Moving Motivators techniek is een eenvoudig instrument dat bestaat uit zeven kaarten met motivatoren erop. Elke motivatorkaart kijkt naar een specifieke energiebron, zoals vastgesteld in wetenschappelijk onderzoek op basis van het Job Demands-Resource Model. Een energiebron helpt bij het omgaan met taakeisen en draagt daardoor bij aan de betrokkenheid en werktevredenheid van teamleden.
- Kies een context om te onderzoeken. Schrijf het op, zodat iedere deelnemer het kan zien. Geef elke deelnemer een volle stapel motivatiekaarten.
- Elke deelnemer sorteert zijn kaarten in volgorde van belangrijkheid in de gegeven context. Dit gebeurt in stilte.
- Laat alle (of enkele) deelnemers uitweiden over hun ordening van de motivatoren. Stel vragen als: "Waarom is dat belangrijk voor je? Wat gebeurt er als aan deze motivator goed wordt voldaan? Wat gebeurt er als aan deze motivator slecht wordt voldaan?"
- Elke deelnemer schuift de motivatoren waaraan in deze context goed wordt voldaan omhoog, en schuift de motivatoren waaraan slecht wordt voldaan omlaag.
- Bespreek het resultaat en bepaal op basis van de inzichten een of meer verbeterpunten.
Je kunt de kaarten voor deze techniek hieronder downloaden.
Bron
Het Job Demands-Resource Model is een wetenschappelijk model dat is ontwikkeld om Burnout en latere teamresultaten te onderzoeken. Er zijn talloze publicaties over de resultaten. De Moving Motivators techniek komt uit het boek Management 3.0 door Jurgen Appelo. (zie Meer bronnen).
Een beschrijving van het Functie-eisen-bronnenmodel vind je in hoofdstuk 2.2 Zonder werkplezier geen resultaat van ons boek, Praktisch op weg naar teamresultaat (EN, NL). Het boek helpt je je team in beweging te zetten met een praktisch 5-stappenplan en 20 teamwerktechnieken.
Je kunt meer leren over en oefenen met deze techniek in onze leergang Connective Teamcoach.
Downloads
Meer informatie
- Artikel: Job Demands-Resources model, praktisch uitgelegd (op Toolshero, NL)
- PDF: Het Job Demands-Resources model: overzicht en kritische beschouwing van Wilmar Schaufeli (NL)
- Psychische vermoeidheid en plezier in het werk: Toepassing JD-R model van Joris Van Ruysseveldt (NL)
- Article: The JD-R Model - Analyzing and Improving Employee Well-Being (on MindTools, EN)
- Article: Moving Motivators (EN)
Neem contact met me op
EN 
NL 
DE 
FR 