Moving Motivators

Ontdek wat jouw drijft

Doel

Ontdek wat ons motiveert in ons werk en hoe dit verschilt voor verschillende teamleden en verschillende situaties.

Beschrijving

Deze techniek gebruikt kaarten met motivatoren om onze drijfveren te onderzoeken. Wat is het belangrijkste om ons gemotiveerd te houden, krijgen we daar genoeg van, en hoe kunnen we dat verbeteren?

Resultaten

Video's

Uitleg van het Job Demands-Resource Model (JD-R Model), dat kijkt naar het effect van taakeisen en -middelen op de effectiviteit van een team.

Moving Motivators is een techniek uit het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo. Het is bedoeld om ons te helpen nadenken over motivatie en hoe die van invloed is op organisatorische verandering.

Aan het werk

De Moving Motivators techniek is een eenvoudig instrument dat bestaat uit zeven kaarten met motivatoren erop. Elke motivatorkaart kijkt naar een specifieke energiebron, zoals vastgesteld in wetenschappelijk onderzoek op basis van het Job Demands-Resource Model. Een energiebron helpt bij het omgaan met taakeisen en draagt daardoor bij aan de betrokkenheid en werktevredenheid van teamleden.

  1. Kies een context om te onderzoeken. Schrijf het op, zodat iedere deelnemer het kan zien. Geef elke deelnemer een volle stapel motivatiekaarten.
  2. Elke deelnemer sorteert zijn kaarten in volgorde van belangrijkheid in de gegeven context. Dit gebeurt in stilte.
  3. Laat alle (of enkele) deelnemers uitweiden over hun ordening van de motivatoren. Stel vragen als: "Waarom is dat belangrijk voor je? Wat gebeurt er als aan deze motivator goed wordt voldaan? Wat gebeurt er als aan deze motivator slecht wordt voldaan?"
  4. Elke deelnemer schuift de motivatoren waaraan in deze context goed wordt voldaan omhoog, en schuift de motivatoren waaraan slecht wordt voldaan omlaag.
  5. Bespreek het resultaat en bepaal op basis van de inzichten een of meer verbeterpunten.

Je kunt de kaarten voor deze techniek hieronder downloaden.

Bron

Het Job Demands-Resource Model is een wetenschappelijk model dat is ontwikkeld om Burnout en latere teamresultaten te onderzoeken. Er zijn talloze publicaties over de resultaten. De Moving Motivators techniek komt uit het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo. (zie Meer bronnen).

Een beschrijving van het Job Demands-Resource Model vind je in paragraaf 2.2 van ons boek Praktisch op weg naar teamresultaat (EN, NL). Het boek helpt je om je team in beweging te zetten met een praktisch 5-stappenplan en 20 teamwerktechnieken.

Je kunt meer leren over deze techniek en ze oefenen in onze leergang Connective Teamcoach.

Neem contact met me op

Ik zou graag:
Coffee break conversations

Bij Connective Partners houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

We gebruiken Cookies voor alles, behalve voor SPAM.
Je gaat hiermee akkoord door op deze website te blijven.