Teamontwikkeling (Tuckman)

Goede samenwerking kost tijd

Group of young businesspeople sitting on stairs indoors, talking

Doel

Beter vermogen om met de uitdagingen van teamontwikkeling in nieuwe teams om te gaan, en na een verandering in samenstelling of opdracht.

Beschrijving

Herken je dit: je komt van een goed lopende opdracht in een nieuwe ploeg. Hoewel de aard van het werk is niet veranderd, lijkt alles veel moeilijker. Hoe komt het dat je bij het ene team vleugels lijkt te hebben en bij het andere gewoon niet van de grond komt? Tuckman's groeistadia helpen een team om een open gesprek te voeren over waar we als team staan en de huidige en komende uitdagingen te begrijpen, gebaseerd op het huidige stadium.

 

Resultaten

Video's

Video over Teambuilding, Organisatiegedrag, en Tuckman's Vijf Stadia van Teamontwikkeling - Gemaakt met PowToon.

Tika Peeman geeft uitleg over alle teamfases en de meest voorkomende kenmerken.

Aan het werk

  1. Verspreid de vloerbladen voor de stadia Forming, Storming, Norming, en Performing over de vloer. Voeg ook Transforming en Adjourning toe, indien van toepassing.
  2. Geef een korte uitleg van het model.
  3. Vraag elk teamlid bij de vloerplaat te gaan staan die volgens hem overeenkomt met het huidige ontwikkelingsstadium van het team. Vraag dan naar actuele voorbeelden die dit aantonen. Concrete voorbeelden leiden tot meer inzicht in het model en een delen een beeld van de huidige situatie van het team.
  4. Vraag de teamleden te gaan staan waar ze zich het prettigst voelen. Vraag de teamleden dan wat ze leuk vinden aan deze fase. Is er veel variatie tussen de teamleden of staan alle teamleden op dezelfde plaats? Diversiteit is geweldig, zodat ze elkaar kunnen aanvullen. Als een zitplaats helemaal leeg is, vraag het team dan wat ze nodig hebben om deze fase aan te kunnen.
  5. Vraag de teamleden tenslotte om te gaan staan bij de fase in het model die ze als het moeilijkst voor hen ervaren. Vraag hen dan wat ze hier precies moeilijk aan vinden. Hier kun je vragen wat ze nodig hebben om zich in dit stadium op hun gemak te voelen.
  6. Bespreek dan met het team welke inzichten ze uit deze methode hebben gehaald. Vraag ook welke vervolgacties nu nodig zijn om naar deze inzichten te handelen. "Welke kleine stap kun je morgen zetten?"

Bron

Het teamontwikkelingsmodel is een psychologisch model over groepsdynamiek, ontwikkeld door de Amerikaanse sociaal psycholoog Bruce W. Tuckman.

Een beschrijving van dit model vind je in paragraaf 4.2 in ons boek Praktisch op weg naar teamresultaat (EN, NL). Het boek helpt je je team in beweging te zetten met een praktisch 5-stappenplan en 20 teamwerktechnieken. Deze oefening wordt nader beschreven in paragraaf 7.2.

Je kunt meer leren over en oefenen met deze techniek in onze Cursus Connective Team Coach.

Neem contact met me op

Ik zou graag:
Coffee break conversations

Bij Connective Partners houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

We gebruiken Cookies voor alles, behalve voor SPAM.
Je gaat hiermee akkoord door op deze website te blijven.