Ziel
Mehr Vorhersehbarkeit durch eine gemeinsame Sicht auf die Komplexität des Arbeitsaufkommens.
Dein Team übt relative Schätze anhand von Fotos verschiedener Fahrzeuge. Dann schätzen sie die Wunschliste des Kunden mit Planning Poker. Das Team nutzt diese Schätzungen, um seine Entwicklungsgeschwindigkeit in jeder Periode zu melden. Diese Schätzungen und die gemeldete Entwicklungsgeschwindigkeit bilden zusammen die Grundlage für eine zuverlässige Roadmap.
- Weniger Überraschungen bei der Entwicklung dank des Austauschs von Erkenntnissen
- Reibungslosere Zusammenarbeit dank einer gemeinsamen Sicht auf die Lösung
- Stabilere Roadmap, da die Schätzung der kompletten Anforderungsliste immer auf dem neuesten Stand ist
- Bessere Antizipation zukünftiger Entwicklungen
Videos
Planning Poker Explained (4.5 minutes, EN)
Mike Cohn erklärt, wie Planungspoker funktioniert.
Zur Arbeit
Übung 1: Fahrzeuge sortieren
Lass das Team die Karten mit den Fahrzeugbildern in der Reihenfolge der Kapazität anordnen. Definiere Kapazität als die Fähigkeit des Fahrzeugs, Personen mit ihrem Gepäck von A nach B zu bringen:
- Wie viele Personen das Fahrzeug aufnehmen kann
- Wie viel Gepäck du mitnehmen kannst
- Wie schnell das Fahrzeug fahren kann
Tipp: Lass das Team zunächst sein Bauchgefühl benutzen, um alle Karten in die richtige Reihenfolge zu bringen. Erst dann sollen sie diskutieren und das Wissen der Gruppe nutzen, um die Reihenfolge zu verbessern.
Übung 2: Fahrzeuge gruppieren
Ordne die Planungspokerkarten von 0 bis 8 in der Reihenfolge über den sortierten Fahrzeugkarten an. Nun soll das Team die Fahrzeugkarten in Kategorien mit ähnlicher Kapazität einteilen. Nimm den Fiat 500 als Referenz, das ist die [2]. Zwischen den Kategorien dürfen keine Fahrzeugkarten platziert werden.
Übung 3: Relative Schätzung der eigenen Wünsche
Mache nun Übung 1 und 2 mit deinen Kundenwünschen, User Stories oder Product Backlog Items, ausgedruckt im Postkartenformat. Die relative Schätzung ist eine schnelle Methode, um eine große Anzahl von Elementen zu schätzen.
Beim Planungspoker wird das Prinzip der relativen Schätzung verwendet, um das gesamte Team an der Schätzung einer kleinen Anzahl von Posten zu beteiligen (siehe den Film oben und den Link zu einer Beschreibung des Planungspokers unten).
Quelle
Relative Schätzung und planning poker basieren auf dem Wide Band Delphi Schätzungsmethode, die einst für das US-Verteidigungsministerium entwickelt wurde. Die Übung mit den Fahrzeugen wurde von uns entwickelt.
Eine ausführlichere Beschreibung dieser Technik findest du im Abschnitt 5.2 Relative Schätzung in unserem Buch Verbindende Teamarbeit (EN, NL). Das Buch hilft dir, dein Team mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Teamwork-Techniken in Bewegung zu bringen.
Du kannst mehr über diese Technik erfahren und sie in unserem Connective Team Coach Training Kurs.
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