Défi du propriétaire de produit Scrum
avec certification PSPO 1

La valeur est dans ce qui est utilisé, pas dans ce qui est construit

Imagine juste...

que tu ne défendes plus les décisions relatives au produit, mais que tu les expliques en termes de valeur. Tu découvriras comment la vision, le Backlog de produit et les discussions avec les parties prenantes se renforcent mutuellement. Cette formation se concentre sur le rôle du Product Owner, en mettant l'accent sur la valeur, la priorisation et la collaboration avec les parties prenantes. Grâce à des méthodes interactives, des simulations et des cas pratiques, tu découvriras comment la pensée produit fonctionne dans un environnement complexe. Tu t'exerceras avec des techniques concrètes que tu pourras utiliser immédiatement. Moins de théorie à distance, plus de réflexion avec tes mains et ta tête en même temps.
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Dans le défi Scrum Product Owner, nous examinons les points suivants

Format

En formation ouverte, nous nous occupons de tout. En entreprise, tu t'occupes d'un groupe de curieux, d'une salle et des rafraîchissements (en direct). Nous proposons des formations interactives et éducatives.

Public cible

Toute personne qui a/aura un rôle prépondérant dans la mise en place de Scrum ou la direction d'une équipe Scrum. Par exemple : les propriétaires de produits, les chefs de produits, les membres de l'équipe confrontés aux clients.

Investissement

Ces prix s'entendent par participant, hors TVA.
Pour les formations de groupe en entreprise, nous facturons un prix de base de 4500 € plus 350 € par participant (12 au maximum).

Plus d'informations

Nous te proposons :
Après avoir suivi cette formation, tu seras capable de :
Cette formation comprend notamment :

Professional Scrum Product Owner™ 1 (PSPO1)


Le site L'examen en ligne Scrum PSPO 1® dure 60 minutes et se compose de 80 questions à choix multiples et à réponses multiples, parmi lesquelles tu dois répondre correctement à 85% pour réussir.

 

Cette certification valide tes connaissances fondamentales du cadre Scrum et de son application. Tu montres que tu comprends Scrum tel qu'il est décrit dans le Guide Scrum et comment l'appliquer dans ton rôle de Product Owner ou de représentant des clients au sein d'une équipe Scrum.

Planifie la formation en entreprise

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