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Assistant Lean Streamlining, formation de deux jours, en entreprise

Le type de déchets le plus dangereux est celui que nous ne reconnaissons pas !
- Shigeo Shingo (Toyota) -

Imagine juste...

Que souhaiterais-tu si tu pouvais exaucer tous les vœux de tes clients ? Si tes employés se concentraient uniquement sur la valeur ajoutée de tes produits. Si les départements participaient volontiers à la rationalisation de l'ensemble de la chaîne de valeur.. Si les équipes faisaient du transfert de connaissances et du développement professionnel une partie de leur travail quotidien. Toi et tes équipes pourraient faire en sorte que tout cela arrive. Cette formation de deux jours t'offre le sac à dos dont tu as besoin pour engager tes collaborateurs dans l'entreprise Lean.

Young office workers or students as a team

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Lean (développé par Toyota sous le nom de Toyota way of Working) a pour but de rationaliser la collaboration dans les environnements de production. De nombreuses leçons de Lean s'appliquent également aux environnements administratifs, logistiques, de services et de maintenance. 

Tu t'améliores en permanence en écoutant la voix de tes clients. En impliquant tout le monde dans l'élimination des déchets de tes processus et en optimisant toute la chaîne de valeur, de la demande du client à la livraison de la valeur.

Dans cette formation, tu apprendras comment faire en sorte que les gens se soucient de leur façon de collaborer. Tu trouveras des moyens de faire participer les gens à la détection et à l'élimination du gaspillage. Tu te familiariseras avec les techniques Lean pour aider les gens à améliorer leurs processus. Et tu expérimenteras l'amélioration des processus au cours de la formation. Grâce à cette formation, ton sac à dos est rempli de manière optimale d'idées et de techniques pour impliquer tes collaborateurs dans des initiatives Lean.

Informations de base

Format

En formation ouverte, nous nous occupons de tout. En entreprise, tu t'occupes d'un groupe de curieux, d'une salle et des rafraîchissements (en direct). Nous proposons des formations interactives et éducatives.

Public cible

Toute personne qui veut faire participer les gens. Par exemple : les cadres, les managers, les coachs, les maîtres de mêlée, les facilitateurs, les propriétaires de produits et les professionnels des RH.

Investissement

Ces prix s'entendent par participant, hors TVA.
Pour les formations de groupe en entreprise, nous facturons un prix de base de 4600 € plus 200 € par participant (max.12).

Détails

Ces défis constituent le retard de formation

  • Visualiser le flux de la valeur
    (Cartographie de la chaîne de valeur)
  • Découvrir les activités inutiles
    (Huit formes de déchets)
  • Développer des normes
    (Simulation de sandwichs)
  • Voir à travers LEAN
    (Maison de LEAN, Jidoka, Poke joke, Andon)
  • Travailler sur l'amélioration continue
    (Analyse en arête de poisson, 5 fois pourquoi, 5S)
  • Expérimenter l'amélioration des processus
    (Simulation de la taille du lot et des tasses et boules)
 

Nous travaillons également sur

  • Échange de connaissances avec des participants d'autres organisations ;
  • Animer et coacher des équipes (virtuellement) ;
  • L'effet du coaching positif sur l'apprentissage en équipe ;
  • La philosophie Lean et Agile qui sous-tend l'apprentissage en équipe ;
  • Augmenter la propriété et la participation des employés ;
  • Lancer et maintenir un processus d'amélioration dirigé par l'équipe ou les équipes.

Inscris-toi à cette formation

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