Objectif
Découvre ce qui nous motive dans notre travail et comment cela varie pour différents membres de l'équipe et différentes situations.
Cette technique utilise des cartes de motivations pour étudier nos motivations. Qu'est-ce qui est le plus important pour nous garder motivés, est-ce que nous en recevons suffisamment et comment pouvons-nous nous améliorer ?
- Augmentation de la confiance mutuelle
- Amélioration de la capacité à garder notre motivation
- Plus de plaisir au travail
Vidéos
Job Demands-Resource Model (3,5 minuten, NL)
Uitleg van het JD-R model
Moving Motivators technique (2 minutes, EN)
Déplacer les motivateurs est une technique tirée du livre Management 3.0 de Jurgen Appelo. Elle a pour but de nous aider à réfléchir à la motivation et à la façon dont elle affecte le changement organisationnel.
Pour travailler
La technique Moving Motivators est un instrument simple qui consiste en sept cartes sur lesquelles figurent des motivateurs. Chaque carte de motivateur porte sur une source d'énergie spécifique, telle qu'elle a été identifiée par la recherche scientifique basée sur le modèle Demande de travail-Ressource. Une source d'énergie t'aide à faire face aux exigences du travail et contribue donc à l'engagement et à la satisfaction professionnelle des membres de l'équipe.
- Choisis un contexte à étudier. Écris-le, pour que chaque participant le voie. Remettez à chaque participant un jeu complet de cartes de motivation.
- Chaque participant trie ses cartes par ordre d'importance pour lui dans le contexte donné. Cela se fait en silence.
- Laissez tous les participants (ou certains d'entre eux) élaborer sur leur classement des motivateurs. Posez des questions comme : "Pourquoi est-ce important pour toi ? Que se passe-t-il si ce motivateur est bien rempli ? Que se passe-t-il si ce motivateur est mal satisfait ?"
- Chaque participant monte les motivations qui sont bien remplies dans ce contexte et descend les motivations qui sont mal remplies.
- Discutez du résultat et déterminez un ou plusieurs points à améliorer sur la base des informations recueillies.
Tu peux télécharger les cartes pour cette technique ci-dessous.
Source
Le modèle Job Demands-Resource est un modèle scientifique qui a été développé pour étudier le Burnout et les résultats ultérieurs de l'équipe. Il existe de nombreuses publications sur les résultats. La technique Moving Motivators vient du livre Gestion 3.0 par Jurgen Appelo. (voir Plus de ressources).
Tu trouves une description du modèle de demande d'emploi et de ressources dans la section 2.2 Résultats par la satisfaction au travail de notre livre, Travail d'équipe connexe (EN, NL). Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.
Tu peux en savoir plus sur cette technique et la pratiquer dans notre rubrique Cours de formation de coach d'équipe Connective.
Téléchargements
Plus de ressources
- Artikel: Job Demands-Resources model, praktisch uitgelegd (op Toolshero, NL)
- PDF: Het Job Demands-Resources model: overzicht en kritische beschouwing van Wilmar Schaufeli (NL)
- Psychische vermoeidheid en plezier in het werk: Toepassing JD-R model van Joris Van Ruysseveldt (NL)
- Article: The JD-R Model - Analyzing and Improving Employee Well-Being (on MindTools, EN)
- Article: Moving Motivators (EN)
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