Stel je voor...
Wat zou je wensen als je je teamcoaching vaardigheden kon opkrikken? Medewerkers die hun kennis en vaardigheden zelfstandig gebruiken. Teamleden die optimaal gebruik te maken van elkaars sterke punten en sportief Elkaars valkuilen in je op te nemen. Jij, die bij elke verandering de juiste knop vindt om op te drukken. Teams die elkaar opzoeken als krachtige bondgenoten om resultaten te bereiken. Teams die kennisoverdracht en professionele ontwikkeling deel laten uitmaken van hun dagelijkse werk. Jij en je teams kunnen dit allemaal mogelijk maken. Deze tweedaagse training biedt je de rugzak die je nodig hebt om je mensen bij verandering te betrekken.
Motiveer je mensen
Je doet dit door zowel het verstand als het hart te raken. Door effectief op je handen te zitten. Door op behoeften in te spelen met de juiste taal. Door partnerschappen aan te gaan. Door buiten de lijntjes te kleuren. En door knelpunten in kennis en vaardigheden inzichtelijk te maken.
In deze training leer je hoe je NIET met weerstand om moet gaan. Je communicatie afstemmen op de ontvanger, gebruik maken van hun sterke punten en zwakke punten helpen compenseren. Bevorder professionele ontwikkeling en kennisdeling. Met deze training is je rugzak optimaal gevuld met inzichten en oefeningen om medewerkers effectiever te bewegen en samenwerking tussen teams te bevorderen.
Basisinformatie
Formaat
- Twee dagen
- Live, in een inspirerende kloosteromgeving
Doelgroep
- Leidinggevenden, coaches, ambassadeurs
- Leiderschap en motivatie
Investering
- 1350 open training
- 967 in-company, 6 deelnemers
- 583 in-company, 12 deelnemers
Voor in-company groepsopleidingen vragen we een basisprijs van € 4600 plus € 200 per deelnemer (max.12).
Details
Deze uitdagingen vormen de trainingsbacklog
- NIET omgaan met weerstand
Motiverende gespreksvoering volgens het boek Coaching 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim; - Elkaars sterke punten en valkuilen begrijpen
Persoonlijkheidsstijlen volgens DISC, geïnspireerd door Merrick Rosenberg's boek Taking Flight; - Veranderen, als verandering moeilijk is
Het ruiter en olifant model,negen inspirerende veranderingsstrategieën uit Chip en Dan Heath's Boek Wissel! - Team-overschrijdende samenwerking
We onderzoeken de dynamiek tussen teams in de Saboteur simulatie; - Professionele ontwikkeling en kennisdeling
Aan de slag met het Vaardighedenkompas; - Rollen en taken
We onderzoeken de effectiviteit van rollen en hand-offs in de Kapla-simulatie.
We kijken ook naar
- Kennis uitwisselen met deelnemers van andere organisaties;
- Faciliteren en coachen van teams (ook virtueel);
- Het effect van positief coachen op teamleren;
- De Lean en Agile filosofie achter teamleren;
- Vergroten van eigenaarschap en werknemersparticipatie;
- Initiëren en onderhouden van een verbeterproces getrokken door het team (de teams).
Samen ontdekken
In de Meekrijgkunst training ontdek je hoe enthousiasme bij jezelf en anderen werkt. Je onderzoekt ook wat medewerkers in de weg kan staan om enthousiast bij te dragen aan je organisatie en hoe je dat kunt verbeteren.
Samen ervaren
Je ervaart ook een andere manier van benaderen van werknemers. Samen probeer je het effect uit van gesprekstechnieken die zelforganisatie en zelfredzaamheid bij de medewerkers bevorderen. Je oefent met alles wat je tijdens de training geleerd hebt. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen team(s) aan de slag te gaan om meer het verschil te maken. Alle besproken elementen van onze teamaanpak zijn speels in de training verweven.
Examenvoorbereiding
Je krijgt toegang tot onze online ExamenTrainer. Hier oefen je proefexamenvragen en bereid je je optimaal voor op het examen. Zo kunnen we in de klas meer tijd besteden aan ervaringsgerichte oefeningen en jouw specifieke vragen.
Trainer
Je trainer is een ervaren organisatiecoach die verschillende organisaties heeft begeleid. Hij/zij heeft managementteams, operationele teams, product owners en de organisatie gecoacht in betrokken samenwerking naar een gemeenschappelijk doel.
Na deze training kun je
- Je mensen betrekken bij je aanpak, gebaseerd op een solide theoretische basis;
- Teams beter laten samenwerken door een rugzak vol praktische technieken en simulaties;
- Teams coachen naar meer zelforganiserende samenwerking met gerichte gesprekstechnieken;
- Slagen voor de Connective Leadership - Meekrijgkunst foundation certificering.
Deze training omvat
- Toegang tot onze elektronische leeromgeving;
- Twee boeken, een over leiderschap en coaching en een over het verbeteren van teamwork;
- Al het nodige lesmateriaal afgedrukt of op virtuele whiteboards;
- Toegang tot onze examentrainer
- Eén examenpoging voor de Connective Leadership - Engagement Wizard foundation certificering bij Organisatie 4.0;
- Levenslange toegang tot alle ondersteunende materialen via een open Creative Commons licentie;
- versnaperingen waar van toepassing;
- Een inspirerende trainer
Connective Leadership – Meekrijgkunst foundation certificaat
Deze foundation certificering valideert je fundamentele kennis van de onderwerpen die in deze opleiding aan bod komen en hun toepassing. Je toont aan dat je de theorie begrijpt die in de boeken en het bijgeleverde cursusmateriaal beschreven wordt.
Certificeringsproces
Deze 2-daagse training maakt deel uit van verschillende certificeringstrajecten. Hier vind je een overzicht van deze trajecten. Je sluit elk certificeringstraject af met een certificering. In het theoriedeel laat je zien dat je de besproken theorie beheerst en de samenhang ervan begrijpt. In het praktijkgedeelte pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en je professionele ontwikkeling in dat opzicht.
We registreren onze cursussen bij de LVSC (Nederlandse Vereniging voor Supervisie en Coaching). Het aantal toegekende Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC wordt vermeld voor de momenteel geregistreerde cursussen.
Schrijf je in voor deze training
EN 
NL 
DE 
FR 