Doel
Werk doeltreffender samen door kennisopbouw, kennisuitbreiding en kennisdeling te stimuleren.
Een team presteert optimaal als het de juiste vaardigheden in de juiste verdeling heeft. Dan wordt niemand overbelast en kan iedereen met een gerust hart op vakantie gaan zonder dat het werk stil komt te liggen. Deze techniek helpt het team om hierover een discussie op gang te brengen en de verdeling van de vaardigheden te verbeteren.
- Teamleden nemen meer tijd voor kennisdeling
- Teamleden steunen elkaar meer in hun ontwikkeling
- Teamleden ontwikkelen zich breder (T-Shaped)
- Het team wordt minder afhankelijk van specialisten
Video's
Met het vaardighedenkompas werk je aan een Groeimindset. Met een groeimindset geloof je dat je als persoon kunt groeien door uitdagingen aan te gaan, door te experimenteren, door van 'fouten' te leren, door open te staan voor feedback en door dingen bewust en met volharding te oefenen. Bij tegenslagen zet je door en zie je het succes van anderen als een voorbeeld.
Born to Learn is een animatie over spannende nieuwe ontdekkingen rond hoe mensen leren.
Aan het werk
Hoe vul je een vaardighedenkompas.
- Bespreek kort de doelen van je team. Wat is de waarde die je samen levert?
- Inventariseer de kennis en vaardigheden die je gebruikt om het (huidige) werk uit te voeren. Schrijf deze op individuele plakbriefjes. Breng meer structuur aan in het resultaat door samen te ontdubbelen, vragen te stellen en waar mogelijk beschrijvingen samen te voegen, in te korten en aan te scherpen. Plak de resulterende plakbriefjes (8 tot 16) in de bovenste rij van het vaardigheidskompas.
- Laat elk teamlid zijn/haar naam op een plakbriefje zetten en in de linkerkolom van het vaardighedenkompas leggen.
- Laat elk teamlid in stilte een inventarisatie maken van de vaardigheden die ze momenteel gebruiken. Teken daartoe cirkeldiagrammen op sticky notes volgens de legenda in de figuur hiernaast.
- Bespreek het resultaat met elkaar:
Wat valt op? Is de werklast gelijkmatig verdeeld? Welke vaardigheden zijn schaars? Kan iemand vrij nemen zonder problemen te veroorzaken? - Laat iedereen in stippellijnen aangeven in welke competentie hij/zij zich de komende tijd verder zal ontwikkelen.
Bekijk elkaars ontwikkelingsdoelen en maak afspraken over hoe je elkaar zult steunen bij het ontwikkelen en delen van kennis.
Bron
Deze techniek is gebaseerd op de Skill Matrix van Lean. Het wordt gebruikt om inzicht te geven in de beheersing van Lean-competenties binnen een verbeterteam.
Een uitgebreidere beschrijving van deze techniek vind je in hoofdstuk 7.1 Vaardighedenkompas in ons boek Praktisch op weg naar teamresultaat (EN, NL). Het boek helpt je je team in beweging te zetten met een praktisch 5-stappenplan en 20 teamwerktechnieken.
Je kunt meer leren over en oefenen met deze techniek in onze leergang Connective Teamcoach.
Downloads
Neem contact met me op
EN 
NL 
DE 
FR 