Vaardighedenkompas

Kunnen we deze uitdaging samen oppakken

Collaboration and analysis by business people working in office

Doel

Werk doeltreffender samen door kennisopbouw, kennisuitbreiding en kennisdeling te stimuleren.

Beschrijving

Een team presteert optimaal als het de juiste vaardigheden in de juiste verdeling heeft. Dan wordt niemand overbelast en kan iedereen met een gerust hart op vakantie gaan zonder dat het werk stil komt te liggen. Deze techniek helpt het team om hierover een discussie op gang te brengen en de verdeling van de vaardigheden te verbeteren.

Resultaten

Video's

Met het vaardighedenkompas werk je aan een Groeimindset. Met een groeimindset geloof je dat je als persoon kunt groeien door uitdagingen aan te gaan, door te experimenteren, door van 'fouten' te leren, door open te staan voor feedback en door dingen bewust en met volharding te oefenen. Bij tegenslagen zet je door en zie je het succes van anderen als een voorbeeld.

Born to Learn is een animatie over spannende nieuwe ontdekkingen rond hoe mensen leren.

Aan het werk

Hoe vul je een vaardigheden compas.

  1. Bespreek kort de doelen van je team. Wat is de waarde die je samen levert?
  2. Maak een inventaris van de kennis en vaardigheden die je gebruikt om het (huidige) werk uit te voeren. Schrijf deze op individuele plakbriefjes. Breng meer structuur in het resultaat door samen te ontdubbelen, vragen te stellen en, waar mogelijk, beschrijvingen samen te voegen, in te korten en aan te scherpen. Plak de resulterende plakbriefjes (8 tot 16) in de bovenste rij van het vaardighedenkompas;
  3. Laat elk teamlid zijn/haar naam op een plakbriefje plakken en het in de linkerkolom van het vaardighedenkompas leggen;
  4. Laat elk teamlid in stilte inventariseren welke vaardigheden hij/zij nu gebruikt. Teken daartoe cirkeldiagrammen op sticky notes volgens de legenda in de vorige figuur;
  5. Bespreek het resultaat met elkaar:
    Wat valt op? Is de werklast gelijkmatig verdeeld? Welke vaardigheden zijn schaars? Kan iemand vrij nemen zonder problemen te veroorzaken?
  6. Laat iedereen in stippellijnen aangeven in welke competentie hij/zij zich de komende tijd verder zal ontwikkelen;

Bekijk elkaars ontwikkelingsdoelen en maak afspraken over hoe je elkaar zult steunen bij het ontwikkelen en delen van kennis.

Bron

Deze techniek is gebaseerd op de "Vaardigheidsmatrix" van Lean. Hij wordt gebruikt om inzicht te geven in de beheersing van Lean-competenties binnen een verbeterteam. Een uitgebreidere beschrijving van deze techniek vind je in paragraaf 7.1 in ons boek Verbindend Teamwerk (EN, NL). Het boek helpt je om je team in beweging te zetten met een praktisch 5-stappenplan en 20 teamwerktechnieken. Je kunt meer leren over en oefenen met deze techniek in onze Connective Team Coach Training Course.

Meer informatie

Neem contact met me op

Ik zou graag:
Coffee break conversations

Bij Connective Partners houden we niet van SPAM!

Bijna alle websites gebruiken cookies. Wij zijn hierop geen uitzondering. Dankzij cookies kunnen wij onze website verbeteren, weten wat vaak en minder vaak bekeken wordt en kunnen wij jou voorzien van gepersonaliseerde informatie. En eerlijk is eerlijk: we gebruiken cookies ook voor marketingdoeleinden. Kortom, we gebruiken cookies voor al het gangbare, behalve voor het sturen van SPAM.

We gebruiken Cookies voor alles, behalve voor SPAM. Je gaat hiermee akkoord door op deze website te blijven.