Lean-Agile Team Wizard, zweitägiges Training, nächster 19. Februar 2024

Diese Herausforderungen machen den Team Wizard aus

• Tun, was funktioniert
  Lösungsfokussiertes Coaching, basierend auf dem Buch Coaching 3.0, Teil 2 NL von Sergio van der Pluim;
• Schätzung und Prioritätensetzung mit Stakeholdern
  Relative Schätzung und Weighted Shortest Job First Priorisierung nach SAFe®;
• Überfordere dein(e) Team(s) nicht
  Ressourcenauslastungsfalle und Lean-Pull-Prinzip-Simulation basierend auf dem Film von Henrik Kniberg;
• Transparent delegieren
  Delegationspoker aus dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo;
• Dein(e) Team(s) wachsen lassen
  Basierend auf der Arbeit von Tuckman zur Teamentwicklung;
• Oberflächliche Frustrationen der Teamarbeit
  Basierend auf Patrick Lencionis Buch The 5 Dysfunctions Of a Team.

Wir arbeiten auch an

• Wissensaustausch mit Teilnehmern aus anderen Organisationen;
• Moderation und Coaching von Teams (virtuell);
• Der Effekt von positivem Coaching auf das Lernen im Team;
• Die Lean- und Agile-Philosophie hinter dem Lernen im Team;
• Stärkung der Eigenverantwortung und der Arbeitnehmerbeteiligung;
• Initiierung und Aufrechterhaltung eines Verbesserungsprozesses, der von dem/den Team(s) geleitet wird.

Zu entdecken
In der Team Wizard-Schulung erfährst du, welche Prozesse bei der Teamarbeit eine Rolle spielen. Prozesse bei der Teamentwicklung, Prozesse bei der Motivation der Teammitglieder, Prozesse, die die Arbeit vorhersehbar machen, und Prozesse, die das Lernen im Team fördern. Im Grunde lernst du, wie man einen Elefanten isst..., in kleinen Happen.

Zu erleben
Du erfährst auch eine andere Art, an Probleme heranzugehen. Du erforschst die Wirkung von Gesprächstechniken, die die Selbstständigkeit bei der Lösung von Arbeitsstörungen fördern. Du sammelst Erfahrungen mit all dem, was du während des Trainings gelernt hast. So ist dein Rucksack optimal gefüllt, um in deinem eigenen Team bzw. deinen eigenen Teams loszulegen und effektiver zusammenzuarbeiten. Alle besprochenen Elemente unseres Teamansatzes werden spielerisch in das Training eingewoben.

Prüfungsvorbereitung
Du erhältst Zugang zu unserem Online ExamTrainer. Hier übst du Probeklausurfragen und bereitest dich optimal auf die Prüfung vor. So können wir uns im Unterricht mehr Zeit für Erfahrungsübungen und deine speziellen Fragen nehmen.

Trainer
Dein/e Trainer/in ist ein/e erfahrene/r Organisationscoach, der/die verschiedene Organisationen geleitet hat. Er/sie hat Managementteams, operative Teams, Produktverantwortliche und die Organisation bei der engagierten Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel gecoacht.

Nach dieser Schulung wirst du in der Lage sein:

• Beziehe deine Leute in deinen Ansatz ein, der auf einer soliden theoretischen Grundlage basiert;
• Bring Teams zu einer besseren Zusammenarbeit durch einen Rucksack voller praktischer Methoden und Simulationen;
• Coache Teams mit gezielten Gesprächstechniken zu einer selbstorganisierten Zusammenarbeit;
• Um die Connective Leadership - Team Wizard Foundation Zertifizierung zu bestehen.

Diese Ausbildung umfasst

• Eine elektronische Lernumgebung;
• zwei Bücher, eines über Führung und Coaching und eines über die Verbesserung der Teamarbeit;
• Alle notwendigen Lernmaterialien sind gedruckt oder auf virtuellen Whiteboards;
• Zugang zu unserem ExamTrainer;
• Ein Prüfungsversuch für die Connective Leadership - Team Wizard Foundation Zertifizierung;
• Lebenslanger Zugang zu allen unterstützenden Materialien durch eine offene Creative Commons-Lizenz;
• Essen und Getränke, falls erforderlich;
• Ein inspirierender Trainer

Connective Leadership - Team Wizard Grundzertifikat
Diese Foundation-Zertifizierung bestätigt dein grundlegendes Wissen über die in dieser Schulung behandelten Themen und deren Anwendung. Du zeigst, dass du die Theorie, die in den Büchern und Schulungsmaterialien beschrieben wird, verstehst.

Zertifizierungsprozesse
Dieses 2-tägige Training ist Teil der verschiedenen Zertifizierungsprozesse der Organisation 4.0 Foundation. Hier findest du einen Überblick über alle Kurse der Organisation 4.0 Foundation. Du schließt jeden Kurs mit einem Zertifizierungsverfahren ab. Im Theorieteil zeigst du, dass du die besprochene Theorie beherrschst und ihre Zusammenhänge verstehst. Im Praxisteil wendest du das Gelernte in der Praxis an und zeigst die erzielten Effekte und deine berufliche Entwicklung in dieser Hinsicht.

Wir registrieren unsere Kurse beim LVSC (Niederländischer Landesverband für Supervision und Coaching). Die Anzahl der vom LVSC zugewiesenen Punkte für die ständige Weiterbildung (PE) wird für die aktuell registrierten Kurse angegeben.