Ziel
Unterstütze eine Diskussion über die Effektivität deiner Teamarbeit und die Werte deines Teams und deiner Organisation.
Auf der Grundlage einer Reihe von Erfolgsfaktoren (aus dem Agilen Manifest) legt das Team fest, welche jetzt die größte Aufmerksamkeit erhalten und welche sie persönlich für wichtig halten, um die Effektivität des Teams zu verbessern. Der Unterschied zwischen diesen beiden Faktoren ist die Grundlage für eine Diskussion über die Werte und Verhaltensweisen für die Arbeitsweise des Teams.
- Mehr im Einklang mit dem Agilen Manifest handeln
- Gesteigerte Teameffektivität
- Verstärkter Fokus auf die menschliche Seite der Entwicklung
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Sieh dir die 4 kühnen Wertaussagen des Agilen Manifests an, die die Softwareentwicklung für immer verändert und Agilität, wie wir sie heute kennen, definiert haben.
Zur Arbeit
- Lege die Bodenblätter mit den Erfolgsfaktoren in zufälliger Reihenfolge auf den Boden.
- Benutze die Punktabstimmung, um anzugeben, wie die Aufmerksamkeit jetzt verteilt ist. Jedes Teammitglied verteilt fünf Punkte auf der linken Seite der 8 Bodenblätter. Mehrere Punkte für einen Erfolgsfaktor sind erlaubt.
- Gib an, wie du die Aufmerksamkeit zwischen diesen Werten aufteilen würdest, um effektiver zusammenzuarbeiten und deine(n) Kunden glücklicher zu machen. Jedes Teammitglied verteilt wieder fünf Punkte, aber diesmal auf der rechten Seite der Bodenblätter.
- Ordne die Bodenblätter entsprechend der Abbildung des Agilen Manifests unten neu an. Zähle nun die Punkte pro Spalte zusammen. Diskutiert gemeinsam den Unterschied zwischen der aktuellen und der gewünschten Situation.
- Was werdet ihr tun, um effektiver zusammenzuarbeiten und eure Kunden zufriedener zu machen? Legt gemeinsam zwei oder drei Verbesserungsmaßnahmen für den kommenden Zeitraum fest.
Quelle
Das Manifest für Agile Softwareentwicklung ist auf der Website Agile Manifesto dokumentiert (siehe Ressourcen unten).
Eine Beschreibung dieses Modells findest du im Abschnitt 3.4 Surfen im Wandel in unserem Buch Verbindende Teamarbeit (EN, NL). Das Buch hilft dir, dein Team mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Teamwork-Techniken in Bewegung zu bringen.
Du kannst mehr über diese Technik erfahren und sie in unserem Connective Team Coach Training Kurs.
Mehr Ressourcen
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