Ziel
Mach dir ein Bild von den Unterschieden und Gemeinsamkeiten innerhalb eines Teams und wie du diese nutzen kannst, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Sowohl innerhalb des Teams als auch mit den Stakeholdern.
Mit manchen kannst du immer gut zusammenarbeiten, während bei anderen alles, was du sagst, falsch erscheint. Warum sind manche Kollegen oder Kunden so flexibel und andere sehr regelorientiert? Diese Technik hilft dem Team, mehr Einblick in die bevorzugten Kooperationsstile der Teammitglieder zu bekommen. Diese Einsicht sorgt für Verständnis füreinander und gibt dir die Möglichkeit, dein Verhalten darauf abzustimmen und so bessere Ergebnisse zu erzielen.
- Mehr Einblick in Verhaltensmuster
- Mehr Verständnis und Wertschätzung füreinander
- Stärkung des gegenseitigen Vertrauens
- Zunahme der Verbundenheit
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Beth Pilgreen spielt Karikaturen aller Persönlichkeitsstile aus dem DISC und zeigt, wie du sie erkennst.
Hast du dich jemals gefragt, warum Gänse in einer V-Formation fliegen? Erfahre mehr über die Macht der Zusammenarbeit.
Zur Arbeit
Es gibt mehrere Möglichkeiten, um mit DISC zu beginnen. Wir halten uns hier so nah an der Basis wie möglich. Das bedeutet: Nutze deine eigenen Einsichten, die Einsichten deiner Teammitglieder und lernt von einander.
- Lege die A4-Blätter mit den Persönlichkeitsstilen Adler, Papagei, Taube und Eule in die vier Ecken des Raums.
Lies die Beschreibungen der vier Persönlichkeitsstile nacheinander vor oder frage die Leute, welche Eigenschaften sie in jedem der Vögel erkennen. Bitte die Teammitglieder, sich neben das Bild des Stils zu stellen, der am besten zu ihr/ihm passt. - Befrage ein paar Teammitglieder, welche Aspekte sie an sich selbst erkennen. Frag gelegentlich die anderen Teammitglieder, ob sie diese wiedererkennen.
- Füge die Charakterisierungen Aufgabenorientiert, Menschenorientiert, Handlungsorientiert und Nachdenklich hinzu. Erkläre, dass es sich dabei um bevorzugte Stile handelt, also darum, wo du bei einer neuen, schwierigen Herausforderung beginnst. Frag die Teilnehmer/innen, wo sie gerne anfangen und ihre Position bei Bedarf anpassen.
- Besprich für jeden Persönlichkeitsstil die folgenden Themen mit den beteiligten Personen:
- Was sind deine größten Stärken?
- Was brauchst du, um deine Stärken besser nutzen zu können?
- Wo brauchst du Hilfe?
- Wo schießt du manchmal über das Ziel hinaus?
- Was können wir tun, um dir zu helfen, wieder zu Kräften zu kommen?
- Diskutiert miteinander, wie die Persönlichkeitsstile im Team verteilt sind. Wovon habt ihr viel, und was könnte euch fehlen? Was bedeutet das für die Effektivität des Teams? Was könnt ihr tun, um die Talente aller besser zu nutzen und Schwächen aufzufangen?
- Lege gemeinsam zwei oder drei Verbesserungsmaßnahmen fest und teste sie in der kommenden Zeit.
Quelle
Die erste Veröffentlichung über DISC stammt aus dem Jahr 1928 von dem Psychologen und Professor Dr. William Marston. In dem Buch Der FlugMerrick Rosenberg und Daniel Silvert führen dich anhand einer Fabel über Vögel durch die verschiedenen Persönlichkeitsstile. Auch die verschiedenen Kombinationen der Stile mit ihren Stärken und Fallstricken findest du in diesem Buch. Wir haben diese Vögel in diese Technik eingebaut. Indem du die Charaktere dieser Vögel erkennst, bleiben die verschiedenen Stile leichter bei dir.
Eine Beschreibung dieses Modells findest du im Abschnitt 3.2 Einander verstehen in unserem Buch Verbindende Teamarbeit (EN, NL). Das Buch hilft dir, dein Team mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Teamarbeitstechniken in Bewegung zu bringen. Diese Technik wird ausführlicher beschrieben im Abschnitt 7.3 Persönlichkeitsstile.
Du kannst mehr über diese Technik erfahren und sie in unserem Connective Team Coach Training Kurs.
Mehr Ressourcen
- Online zelftest: Zelf een online DISC-testje doen (NL)
- Artikel: Korte beschrijving van DISC en de DISC rollen (NL)
- Book: Taking Flight by Merrick Rosenberg en Daniel Silvert (NL: Hoogvliegers)
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