Ziel
Mach dir ein gemeinsames Bild von Scrum und untersuche, welche Bereiche in deinem Team mehr Aufmerksamkeit verdienen, um die Arbeitsweise zu verbessern.
Scrum ist ein Rahmenwerk für die Selbstorganisation von agilen Teams. Es gibt eine Menge über Scrum zu erzählen, aber dafür verweisen wir auf andere Quellen. Ein guter Startpunkt ist http://www.scrumguides.org wo du den 13-seitigen Scrum Guide findest (in Dutzenden von Sprachen, darunter auch Niederländisch).
- Verbesserung der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten
- Schneller einen Mehrwert für den Kunden schaffen
- Mehr Kundenwertschätzung
- Mehr Spaß bei der Arbeit
Videos
Structure of Scrum (2.5 miutes, EN)
Jeff Sutherland, CEO von Scrum, Inc. und Senior Advisor bei OpenView Venture Partners, erläutert die Struktur des Scrum-Prozesses und der Scrum-Methode und erklärt, wie sie entstanden ist.
Steps to evaluate Scrum adoption (6 minutes, EN)
Jeff Sutherland, CEO von Scrum Inc., erläutert die Schritte, mit denen Teams ihre Gesamtleistung mithilfe von Scrum bewerten können, und zwar mit dem sogenannten Nokia-Test.
Zur Arbeit
So verwendest du den Dialogbogen, der für diese Technik vorgesehen ist.
- Lege das Arbeitsblatt mit den Dialogen auf einen Tisch, um den die Teammitglieder sitzen können. In Schritt 1 legst du die Anleitung für die Arbeit mit einem Arbeitsblatt. Sorge dafür, dass jedes Teammitglied einen Marker hat.
- Lies das Handbuch zur Arbeit mit einem Arbeitsblatt, wenn du noch nie mit einem Arbeitsblatt gearbeitet hast.
- Gehe das Arbeitsblatt Schritt für Schritt durch, wobei die Teammitglieder abwechselnd eine Frage lesen und moderieren.
Als Manager/in/Krümelmeister/in/Coach/Moderator/in bist du voll in dein Team eingebunden. Es ist schade, dass du nicht an der Retrospektive teilnehmen kannst, weil du zu sehr mit der Moderation beschäftigt bist. In dieser Situation bietet ein Dialog-Arbeitsblatt eine Lösung. Ein Dialog-Arbeitsblatt ist ein großes A1-Blatt mit Fragen, die dem Team helfen, die Schritte für eine Retrospektive selbstständig durchzugehen. Damit legst du die Retrospektive in die Hände deines Teams und hast die Möglichkeit, dich selbst voll zu beteiligen oder das Team zu beobachten.
Quelle
Scrum ist ein Rahmenwerk zur empirischen Verbesserung der IT-Entwicklung. Es wurde in den 1980er Jahren von Jeff Sutherland und Ken Schwaber entwickelt, die auch heute noch regelmäßig Updates zu diesem Rahmenwerk im Scrum Guide veröffentlichen. https://scrumguides.org.
Weitere Ideen und Techniken zur erfolgreichen Verbesserung der Teamarbeit mit Scrum findest du in unserem Buch Verbindende Teamarbeit (EN, NL). Das Buch hilft dir, dein Team mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Teamwork-Techniken in Bewegung zu bringen.
Du kannst mehr über Scrum erfahren und Elemente von Scrum üben in unserem Connective Team Coach Training Kurs.
Mehr Ressourcen
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