Objectif
Soutiens une discussion sur l'efficacité de ton travail d'équipe et les valeurs de ton équipe et de ton organisation.
Sur la base d'un ensemble de facteurs de réussite (tirés du Manifeste Agile), l'équipe détermine ceux qui reçoivent le plus d'attention maintenant et ceux qu'elle juge personnellement importants pour améliorer l'efficacité de l'équipe. La différence entre les deux est la base d'une discussion sur les valeurs et les comportements pour le mode de travail de l'équipe.
- Agir plus en accord avec le Manifeste Agile
- Efficacité accrue de l'équipe
- Accent accru sur l'aspect humain du développement
Vidéo
Agile Values Explained (2 minutes, EN)
Découvre les 4 déclarations de valeur audacieuses du Manifeste Agile qui ont changé le développement de logiciels pour toujours, et défini agile tel que nous le connaissons aujourd'hui.
Pour travailler
- Place les feuilles de sol avec les facteurs de réussite sur le sol dans un ordre aléatoire.
- Utilise le vote par points pour indiquer comment l'attention est maintenant répartie. Chaque membre de l'équipe distribue cinq points à gauche des 8 feuilles de sol. Plusieurs points pour un même facteur de réussite sont autorisés.
- Indique comment tu répartirais l'attention entre ces valeurs pour travailler ensemble plus efficacement et rendre ton ou tes clients plus heureux. Chaque membre de l'équipe distribue à nouveau cinq points, mais cette fois-ci sur le côté droit des feuilles de sol.
- Réorganise les feuilles de sol selon l'image du manifeste Agile ci-dessous. Additionne maintenant les scores par colonne. Discutez en collaboration de la différence entre la situation actuelle et la situation souhaitée.
- Que feras-tu pour collaborer plus efficacement et rendre ton ou tes clients plus heureux ? Déterminez en collaboration deux ou trois actions d'amélioration pour la période à venir.
Source
Le Manifeste pour le développement logiciel agile est documenté sur le site Web du Manifeste agile (voir les ressources ci-dessous).
Tu trouves une description de ce modèle dans la section 3.4 Surf On Change dans notre livre Travail d'équipe connexe (EN, NL). Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.
Tu peux en savoir plus sur cette technique et la pratiquer dans notre rubrique Cours de formation de coach d'équipe Connective.
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