Spirale de croissance (Spiral Dynamics)

Obtiens de merveilleuses pépites de perspicacité

Objectif

Enquêter en collaboration sur les systèmes comportementaux et les besoins sous-jacents de (groupes de) personnes pour mieux comprendre ton propre comportement, le comportement des autres et l'influence du système dans lequel tu te trouves.

Description
Spiral dynamics est un modèle qui décrit le développement de la conscience, tant au niveau personnel que collectif. Il décrit huit niveaux de complexité croissante et les systèmes comportementaux que les (groupes de) personnes développent pour y faire face.
Résultats

Vidéos

Spiral dynamics simplified (8.5 minutes, EN)

Explication en staccato des 8 systèmes comportementaux en spiral dynamics, appuyés par de bons exemples.

 

Book review about Gung Ho (3.5 minutes, EN)

Le livre Gung HO ! (qui signifie "travailler ensemble" en chinois) utilise le comportement de trois animaux totems comme métaphore pour créer une organisation plus performante.

Pour travailler

Répartissez les participants en groupes de cinq ou moins. Donne à chaque groupe un jeu d'affirmations (sur la croissance de l'individu ou du groupe) et demande-leur de les classer selon leur première apparition dans le développement. Partagez les idées et comparez/alignez les résultats.

Présentez les animaux un par un et demandez-leur leurs caractéristiques. Puis reliez-les aux étapes de développement du premier exercice. Sans changer l'ordre, laisse les participants diviser les animaux en deux colonnes, Individuelle et Collective.

Construis le modèle de bas en haut, en utilisant nos feuilles de sol. Explique brièvement en quoi consistent les différentes étapes et relie-les aux images des animaux. Utilise ensuite les questions ci-dessous pour avoir une discussion sur l'amélioration de ta collaboration. Après chaque question principale, demande aux participants de se mettre debout avec le ou les animaux appropriés pour chaque question. Utilise ensuite les questions de suivi pour interroger quelques participants et approfondir la discussion.

  1. Lequel de ces besoins est le plus important pour toi ? En quoi cela t'aide-t-il s'il est satisfait ? Qu'est-ce qui est nécessaire pour le satisfaire ?
  2. Aider à satisfaire quel besoin te donne de l'énergie ? Comment fais-tu cela ? Pourquoi est-ce important pour toi ?
  3. Satisfaire quel besoin draine ton énergie ? Comment cela t'affecte-t-il ? Qu'est-ce qui pourrait t'aider si tu te sens épuisé ?
  4. Quel besoin pourrait être davantage comblé dans cette équipe ? En quoi cela aiderait-il l'équipe ?

Convenez de deux ou trois idées d'amélioration à mettre en œuvre.

Source

Cette technique a été inspirée par le livre Spiral Dynamics de Don Edward Beck et le livre Gung Ho ! de Ken Blanchard.

Tu trouveras d'autres modèles utiles dans notre livre Travail d'équipe connexe (EN, NL). Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.

Tu peux en savoir plus et pratiquer des techniques pour améliorer le travail d'équipe dans nos Cours de formation de coach d'équipe Connective.

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