Stell dir vor...
Was würdest du dir wünschen, wenn du deine Team-Coaching-Fähigkeiten verbessern könntest? Mitarbeiter/innen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten selbstständig einsetzen. Teammitglieder, die optimal die Stärken des anderen nutzen und sportlich die Fallstricke des anderen zu absorbieren. Du findest für jede Veränderung den richtigen Knopf, den du drücken musst. Teams, die sich gegenseitig als starke Verbündete suchen, um Ergebnisse zu erzielen. Teams, die den Wissenstransfer und die berufliche Weiterentwicklung zu einem Teil ihrer täglichen Arbeit machen. Du und deine Teams könnten das alles möglich machen. Dieses zweitägige Training bietet dir den Rucksack, den du brauchst, um deine Leute für den Wandel zu begeistern.
Menschen einbinden
Du tust dies, indem du sowohl den Verstand als auch das Herz berührst. Indem du dich effektiv auf deine Hände setzt. Indem du mit der richtigen Sprache auf Bedürfnisse reagierst. Indem du Partnerschaften aufbaust. Indem du über den Tellerrand hinausschaust. Und indem du Engpässe bei Wissen und Fähigkeiten transparent machst.
In diesem Training lernst du, wie du NICHT mit Widerstand umgehen musst. Deine Kommunikation auf den Empfänger abstimmen, seine Stärken nutzen und Schwächen ausgleichen. Förderung der beruflichen Entwicklung und des Wissensaustauschs. Mit diesem Training ist dein Rucksack optimal mit Erkenntnissen und Übungen gefüllt, um Mitarbeiter/innen effektiver zu bewegen und die teamübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.
Grundlegende Informationen
Format
- Zwei Tage
- Live, in einer inspirierenden Klosterumgebung
Zielpublikum
- Führungspersönlichkeiten, Trainer, Botschafter
- Führung und Engagement
Investition
- 1350 offene Ausbildung
- 967 innerbetrieblich, 6 Teilnehmer
- 583 innerbetrieblich, 12 Teilnehmer
Für innerbetriebliche Gruppenschulungen berechnen wir einen Grundpreis von 4600 € plus 200 € pro Teilnehmer (max. 12).
Details
Diese Herausforderungen machen den Ausbildungsstau aus
- Wie man NICHT mit Widerstand umgeht
Motivierende Gesprächsführung nach dem Buch Coaching 3.0, Teil 1 von Sergio van der Pluim; - Gegenseitiges Verständnis für die Stärken und Fallstricke des anderen
Persönlichkeitsstile nach DISC, inspiriert von Merrick Rosenbergs Buch Taking Flight; - Wie man sich verändert, wenn der Wandel schwierig ist
Das Reiter- und Elefantenmodell, nine inspirierende Veränderungsstrategie aus dem Buch Switch! von Chip und Dan Heath; - Teamübergreifende Zusammenarbeit
Wir untersuchen die teamübergreifende Dynamik in der Saboteur-Simulation; - Berufliche Entwicklung und Wissensaustausch
Erste Schritte mit dem Skills Compass; - Rollen und Abgaben
Wir untersuchen die Wirksamkeit von Rollen und Übergaben in der Kapla-Simulation.
Wir arbeiten auch an
- Wissensaustausch mit Teilnehmern aus anderen Organisationen;
- Moderation und Coaching von Teams (virtuell);
- Der Effekt von positivem Coaching auf das Lernen im Team;
- Die Lean- und Agile-Philosophie hinter dem Lernen im Team;
- Stärkung der Eigenverantwortung und der Arbeitnehmerbeteiligung;
- Initiierung und Aufrechterhaltung eines Verbesserungsprozesses, der von dem/den Team(s) geleitet wird.
Zu entdecken
In der Schulung "Engagement Wizard" erfährst du, wie Begeisterung bei dir und anderen funktioniert. Außerdem untersuchst du, was Mitarbeiter/innen daran hindern könnte, sich mit Begeisterung in dein Unternehmen einzubringen und wie du dies verbessern kannst.
Zu erleben
Du erlebst auch eine andere Art, auf Mitarbeiter/innen zuzugehen. Gemeinsam probiert ihr die Wirkung von Gesprächstechniken aus, die die Selbstorganisation und Selbstverantwortung der Beschäftigten fördern. Du übst mit allem, was du während des Trainings gelernt hast. Auf diese Weise ist dein Rucksack optimal gefüllt, um in deinen eigenen Teams mehr zu bewirken. Alle besprochenen Elemente unseres Teamansatzes werden spielerisch in das Training eingewoben.
Prüfungsvorbereitung
Du erhältst Zugang zu unserem Online ExamTrainer. Hier übst du Probeklausurfragen und bereitest dich optimal auf die Prüfung vor. So können wir uns im Unterricht mehr Zeit für Erfahrungsübungen und deine speziellen Fragen nehmen.
Trainer
Dein/e Trainer/in ist ein/e erfahrene/r Organisationscoach, der/die verschiedene Organisationen geleitet hat. Er/sie hat Managementteams, operative Teams, Produktverantwortliche und die Organisation bei der engagierten Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel gecoacht.
Nach dieser Schulung wirst du in der Lage sein:
- Beziehe deine Leute in deinen Ansatz ein, der auf einer soliden theoretischen Grundlage basiert;
- Bring Teams zu einer besseren Zusammenarbeit durch einen Rucksack voller praktischer Methoden und Simulationen;
- Coache Teams mit gezielten Gesprächstechniken zu einer selbstorganisierten Zusammenarbeit;
- Um die Basiszertifizierung "Connective Leadership - Engagement Wizard" zu bestehen.
Diese Ausbildung umfasst
- Eine elektronische Lernumgebung;
- zwei Bücher, eines über Führung und Coaching und eines über die Verbesserung der Teamarbeit;
- Alle notwendigen Lernmaterialien sind gedruckt oder auf virtuellen Whiteboards;
- Zugang zu unserem ExamTrainer;
- Ein Prüfungsversuch für die Basiszertifizierung "Connective Leadership - Engagement Wizard" bei Organisation 4.0;
- Lebenslanger Zugang zu allen unterstützenden Materialien durch eine offene Creative Commons-Lizenz;
- Essen und Getränke, falls erforderlich;
- Ein inspirierender Trainer.
Connective Leadership - Engagement Wizard Gründungszertifikat
Diese Foundation-Zertifizierung bestätigt dein grundlegendes Wissen über die in dieser Schulung behandelten Themen und deren Anwendung. Du zeigst, dass du die Theorie, die in den Büchern und Schulungsmaterialien beschrieben wird, verstehst.
Zertifizierungsprozesse
Dieses 2-tägige Training ist Teil der verschiedenen Zertifizierungsprozesse der Organisation 4.0 Foundation. Hier findest du einen Überblick über alle Kurse der Organisation 4.0 Foundation. Du schließt jeden Kurs mit einem Zertifizierungsverfahren ab. Im Theorieteil zeigst du, dass du die besprochene Theorie beherrschst und ihre Zusammenhänge verstehst. Im Praxisteil wendest du das Gelernte in der Praxis an und zeigst die erzielten Effekte und deine berufliche Entwicklung in dieser Hinsicht.
Wir registrieren unsere Kurse beim LVSC (Niederländischer Landesverband für Supervision und Coaching). Die Anzahl der vom LVSC zugewiesenen Punkte für die ständige Weiterbildung (PE) wird für die aktuell registrierten Kurse angegeben.
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