Ziel
Arbeite effektiver zusammen, indem du den Wissensaufbau, die Wissenserweiterung und den Wissensaustausch förderst.
Ein Team erbringt optimale Leistungen, wenn es die richtigen Fähigkeiten in der richtigen Verteilung hat. Dann wird niemand überlastet und alle können beruhigt in den Urlaub fahren, ohne dass die Arbeit zum Erliegen kommt. Diese Technik hilft dem Team, eine Diskussion darüber zu beginnen und die Verteilung der Fähigkeiten zu verbessern.
- Teammitglieder nehmen sich mehr Zeit für den Wissensaustausch
- Die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig in ihrer Entwicklung
- Teammitglieder entwickeln sich breiter (T-Shaped)
- Das Team wird weniger abhängig von Spezialisten
Videos
Growth Mindset (2 minutes, EN)
Mit dem Kompetenzkompass arbeitest du an einem Growth Mindset. Mit einem Growth Mindset glaubst du, dass du als Person wachsen kannst, indem du Herausforderungen annimmst, experimentierst, aus "Fehlern" lernst, offen für Feedback bist und Dinge bewusst und beharrlich übst. Bei Rückschlägen bleibst du hartnäckig und nimmst dir den Erfolg anderer zum Vorbild.
Born to Learn (5 minutes, EN)
Born to Learn ist eine Animation über aufregende neue Entdeckungen darüber, wie Menschen lernen.
Zur Arbeit
Wie man einen Kompetenz-Kompass ausfüllt.
- Besprich kurz die Ziele deines Teams. Was ist der Wert, den ihr gemeinsam schafft?
- Mach eine Bestandsaufnahme der Kenntnisse und Fähigkeiten, die du für deine (aktuelle) Arbeit brauchst. Schreibe diese auf einzelne Klebezettel. Bringe mehr Struktur in das Ergebnis, indem du gemeinsam deduplizierst, Fragen stellst und, wo möglich, Beschreibungen zusammenführst, kürzt und schärfst. Klebe die entstandenen Haftnotizen (8 bis 16) in die oberste Reihe des Kompetenzkompasses.
- Lass jedes Teammitglied seinen Namen auf einen Klebezettel schreiben und ihn in die linke Spalte des Kompetenzkompasses eintragen.
- Lass jedes Teammitglied stillschweigend eine Bestandsaufnahme der Fähigkeiten machen, die es derzeit einsetzt. Zeichne dazu Tortendiagramme auf Klebezettel, die der Legende in der Abbildung links entsprechen.
- Diskutiert das Ergebnis miteinander:
Was fällt auf? Ist die Arbeitsbelastung gleichmäßig verteilt? Welche Fähigkeiten sind Mangelware? Kann jeder eine Auszeit nehmen, ohne dass es zu Problemen kommt? - Lass jeden in gestrichelten Linien angeben, in welcher Kompetenz er/sie sich in der kommenden Zeit weiterentwickeln will.
Seht euch die Entwicklungsziele der anderen an und vereinbart, wie ihr euch gegenseitig bei der Entwicklung und dem Austausch von Wissen unterstützen wollt.
Quelle
Diese Technik basiert auf der Skill Matrix von Lean. Sie wird verwendet, um einen Einblick in die Beherrschung der Lean-Kompetenzen innerhalb eines Verbesserungsteams zu geben.
Eine ausführlichere Beschreibung dieser Technik findest du im Abschnitt 7.1 Kompass der Fähigkeiten in unserem Buch Verbindende Teamarbeit (EN, NL). Das Buch hilft dir, dein Team mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Teamwork-Techniken in Bewegung zu bringen.
Du kannst mehr über diese Technik erfahren und sie in unserem Connective Team Coach Training Kurs.
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