Apprentissage en équipe

Change de perspective

Group of kindergarten kids learning gardening outdoors

Objectif

Fais participer l'équipe à la détermination du prochain domaine d'amélioration.

Description

L'autonomie et l'adoption d'une vision plus large sont essentielles à l'apprentissage en équipe. Cette technique met l'équipe au défi d'identifier les réussites passées en améliorant leur façon de travailler et en essayant de nouvelles expériences sous un angle différent.

Résultats

Vidéos

Learning organizations promote team learning (1 minute, EN)

Les organisations apprenantes comprennent que l'apprentissage en équipe est plus important que l'apprentissage individuel. Lorsque les équipes apprennent ensemble, elles apprennent à bien travailler ensemble et sont capables de proposer de multiples idées et perspectives pour résoudre les défis.

 

What Makes the Highest Performing Teams in the World (1.5 minutes, EN)

Simon Sinec parle des Navy SEALs comme d'un exemple de ce qui rend les équipes formidables. Elles ne sont pas composées des candidats les plus forts, les plus coriaces ou les plus intelligents. Ils possèdent tous quelque chose de beaucoup plus profond.

Pour travailler

Mets le L'équipe connectée Le modèle doit être placé au milieu de la pièce avec une feuille de sol. Ensuite, à l'aide de ruban adhésif, divise la surface autour du modèle en cinq zones. Explique brièvement les cinq zones d'attention du modèle. Utilise ensuite les questions suivantes pour avoir une discussion sur l'amélioration de ta façon de travailler. Après chaque question principale, demande aux participants de se placer dans la zone appropriée pour chaque question. Utilise ensuite les questions de suivi pour approfondir la discussion.
  1. Quel domaine a reçu le plus d'attention au cours de la dernière période ? Comment avons-nous fait ? Quelles actions d'amélioration ou expériences avons-nous faites ? Quel a été le résultat ? 
  2. Quel domaine t'est le plus familier ? Qu'as-tu fait ou as-tu vu d'autres personnes (enseignants, entraîneurs, dirigeants) faire pour aider les équipes à s'améliorer dans ce domaine ?
  3. Quel domaine reçoit le moins d'attention dans notre équipe ? Comment cela affecte-t-il les performances de l'équipe ?
  4. Sur quel domaine devrions-nous nous concentrer au cours de la période à venir pour améliorer considérablement notre façon de travailler ? Comment pourrions-nous le faire ? Quel résultat attendons-nous de cela ?

Convenez de deux ou trois idées d'amélioration à mettre en œuvre.

Source

Tu trouveras une description de ce modèle dans les sections 3.6 Ingrédients pour le succès de l'équipe and 4.4 Recette pour le succès de l'équipe dans notre livre Travail d'équipe connexe (EN, NL). Ce livre t'aide à mettre ton équipe en mouvement grâce à un plan pratique en 5 étapes et à 20 techniques de travail en équipe.

Tu peux en savoir plus sur cette technique et la pratiquer dans notre rubrique Cours de formation de coach d'équipe Connective.

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