Focus Areas: 5: Lernen im Team

Kulturscan

Ziel Gewinnung von Einsichten in die aktuelle Situation und die notwendigen Veränderungen, um die aktuellen Probleme zu lösen und effektiver zu werden. Beschreibung Wie weit seid ihr als Team vorangekommen? Macht ihr die richtigen Schritte in Richtung Teamlernen? Diese Technik hilft dir, deine aktuelle Kultur gemeinsam zu betrachten. Verstehe, woher die aktuellen Probleme kommen [...]

Delegation Poker

Ziel Ein gemeinsames Verständnis zwischen Führungskraft und Team über die Aufteilung der Verantwortlichkeiten und die damit verbundenen Befugnisse. Beschreibung Was du weggibst, geht nicht verloren. Dennoch bleibt es schwierig zu delegieren. Wie stellst du sicher, dass allen klar ist, welche Entscheidungen delegiert wurden und wie weit die damit verbundene Verantwortung reicht? Wie kannst du [...]

Teamlernen

Ziel Beteilige das Team daran, den nächsten Bereich für Verbesserungen zu finden. Beschreibung Selbstständigkeit und ein Blick über den Tellerrand sind der Schlüssel zum Lernen im Team. Diese Technik fordert das Team auf, frühere Erfolge bei der Verbesserung seiner Arbeitsweise zu erkennen und neue Experimente aus einem anderen Blickwinkel zu versuchen. Ergebnisse Die Verantwortung für die Arbeitsweise des Teams wird gestärkt [...]

Peer Coaching

Ziel Stärkung der Selbstverantwortung im Team, damit jedes Teammitglied wächst. Das hilft deinem Team, bessere Ergebnisse zu erzielen. Beschreibung Wäre es nicht schön, wenn jeder Mitarbeiter in einem Team gecoacht würde, um seine persönlichen Ziele zu erreichen? Leider hast du nicht den Luxus, in jedem Umfeld professionelles Coaching einzusetzen. Wenn nicht, kannst du [...]

Engagement Scan

Ziel Messen, inwieweit die Teammitglieder die Interventionen des Managements als hilfreich erleben, damit sie das Engagement erhöhen. Beschreibung Diese Technik hilft dir als Führungskraft dabei, herauszufinden, wie deine Interventionen und die des restlichen Unternehmens von deinem Team aufgenommen werden. Du kannst sie sogar vor der Durchführung bewerten, um ihre Wirkung zu verbessern. Ergebnisse [...]