Persoonlijkheidsstijlen (DISC)
![](https://connectivepartners.pro/wp-content/uploads/2022/08/Puffin-Bird-Symbol-of-Iceland-2.jpg)
Doel Krijg een goed beeld van de diversiteit en overeenkomsten binnen een team en hoe je dit kunt gebruiken om tot een betere samenwerking te komen. Zowel binnen het team als met belanghebbenden. Beschrijving Met sommigen kun je altijd goed samenwerken, terwijl bij anderen alles wat je zegt fout lijkt. Waarom zijn sommige collega's of klanten zo flexibel en [...]
Teamontwikkeling (Tuckman)
![Group of young businesspeople sitting on stairs indoors, talking](https://connectivepartners.pro/wp-content/uploads/2021/09/group-of-young-businesspeople-sitting-on-stairs-indoors-talking.jpg)
Doel Beter kunnen omgaan met de uitdagingen van teamontwikkeling in nieuwe teams en na een verandering in samenstelling of opdracht. Beschrijving Herken je dit: je komt vanuit een soepel lopende opdracht in een nieuw team. Hoewel de aard van het werk niet veranderd is, lijkt alles veel moeilijker. Hoe komt het dat op de ene [...]
Vaardighedenkompas
![Collaboration and analysis by business people working in office](https://connectivepartners.pro/wp-content/uploads/2022/07/collaboration-and-analysis-by-business-people-working-in-office.jpg)
Doel Effectiever samenwerken door kennisopbouw, kennisuitbreiding en kennisdeling te stimuleren. Beschrijving Een team presteert optimaal als het de juiste vaardigheden in de juiste verdeling heeft. Dan raakt niemand overbelast en kan iedereen met een gerust hart op vakantie gaan zonder dat het werk stil komt te liggen. Deze techniek helpt het team om [...]
Teamfrustraties (Lencioni)
![](https://connectivepartners.pro/wp-content/uploads/2022/07/Young-Students-International-Unity-2.jpg)
Doel De aandacht voor teamresultaten vergroten door geleidelijk onze disfuncties om te zetten in teamwerkcompetenties. Beschrijving Zelfs als we goed met elkaar kunnen opschieten, kan de samenwerking soms problemen opleveren. Wat is het verschil tussen samenwerken... en samenwerken? Wat kan een goede samenwerking in de weg staan en wat kunnen we eraan doen? [...]