Visgraatanalyse
Doel Samen de grondoorzaken van een probleem vinden en experimenteren met manieren om die aan te pakken. Beschrijving Heb je het gevoel dat je voortdurend bezig bent met brandjes blussen? Zet dit een zware stempel op zowel resultaten als kwaliteit? Veroorzaken deze kwaliteitsproblemen regelmatig verstoringen? Komt Murphy veel vaker langs dan je zou willen? Dan is het [...]
VERSTOPTe verspillingen
Doel Meer aandacht voor activiteiten die waarneembare waarde voor de klant opleveren. Afval zien en het elimineren of er minder tijd aan besteden, zodat er meer tijd overblijft voor het leveren van klantwaarde. Beschrijving Waarom doen we de dingen zoals we ze doen? Vaak omdat we het altijd zo gedaan hebben. Mensen zijn gewoontedieren. Toch [...]
Meetingscan
Doel Het doel van onderstaande methode is om meer waarde te halen uit de tijd die je in vergaderingen doorbrengt. Door een aantal basiswaarden af te spreken waaraan volgens je team een effectieve vergadering voldoet, kom je met een beter gevoel uit vergaderingen. Omschrijving Wat maakt dat je een vergadering als waardevol ervaart? Hoe [...]
Retrospective
Goal Structural improvement of the team’s way of working by regularly taking time to inspect and adapt and leveraging the wisdom of the entire team to more effectively deliver value to the customer. Description Regularly take time to inspect and adapt your way of working. This ensures that you improve as a team. By doing […]
EN 
NL 
DE 
FR 