Entwickle deine Coaching-Fähigkeiten
Die Förderung einer inspirierenden Zusammenarbeit ist eine kontinuierliche Lernreise. Das meiste Lernen findet am Arbeitsplatz statt, während du damit beschäftigt bist, Probleme zu lösen und dein Arbeitsleben zu verbessern.
Wir unterstützen dich in diesem Prozess, indem wir dich persönlich coachen, (Management-)Teams anleiten und offene und innerbetriebliche Schulungen anbieten. Während deiner Reise mit uns erfährst du, wie du deine Teams/Organisation mit Team Learning, Lean-Agile-Tools und positivem Coaching einbinden kannst.
Wie wir lernen
Hast du dich jemals gefragt, wie Menschen lernen? Das 70-20-10-Modell für Lernen und Entwicklung schlüsselt auf, wie Menschen effektiv lernen. Es basiert auf einer Umfrage, in der Führungskräfte gebeten wurden, selbst zu berichten, wie sie glauben, dass sie neue Fähigkeiten erlernen. Die Befragten gaben an, dass sie lernen:
- 70% von anspruchsvollen Aufgaben (on-the-job)
- 20% aus Entwicklungsbeziehungen (Coaching)
- 10% aus Kursen und Schulungen
Obwohl die Ausbildung ein wichtiger Ausgangspunkt ist, um Wissen zu sammeln und Einsichten zu gewinnen, brauchst du eine gründliche Nachbereitung, um dauerhafte Veränderungen zu erreichen. Deshalb bereiten wir dich auf die Lernreise vor, nicht auf einen bestimmten standardisierten Endzustand.
Das Verhältnis macht die Mischung
Entwicklung beginnt in der Regel mit dem Drang, etwas zu verbessern. Das kann durch Feedback, Misserfolge oder das Gefühl, einer Aufgabe nicht gewachsen zu sein, entstehen - mit anderen Worten: durch Erfahrung. Trotzdem brauchen wir Informationsquellen, bewährte Praktiken und Anleitungen, um das Rad nicht immer wieder neu zu erfinden.
Deshalb bieten wir eine gesunde Mischung aus Coaching, Beratung und Schulung an. Und wir bieten ein offenes Set von Techniken und Lernmaterialien an, die das Lernen am Arbeitsplatz erleichtern.
Coaching und Ausbildung
Bist du auf der Suche nach effektiven Lernmöglichkeiten? Ist Engagement für dich wichtiger als bloßes Wissen? Unsere erfahrungsbasierten, offenen und unternehmensinternen Programme stellen mentale Modelle infrage und bringen Menschen dazu, Verantwortung zu übernehmen.
Coaching
Gibt es etwas, das du in deiner Karriere als Führungskraft, Coach, Lehrer oder Einflussnehmer verbessern möchtest? Im Einzelcoaching finden wir heraus, was du erreichen willst. Wir erkunden deine Ressourcen, legen machbare Schritte fest und unterstützen dich dabei, sie zu verwirklichen.
Suchst du nach einem nächsten Schritt, um den Wandel in deiner Organisation zu steuern? Mit unseren Materialien wirst du die Weisheit deiner Teams freisetzen. Sie sind die grundlegenden wertschöpfenden Bausteine deiner Organisation. In deinen Teams steckt das Wissen.
Unser Leadership-Ansatz in einem Roman
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Teams an Hindernissen wachsen und andere hilflos darauf warten, dass das Management Lösungen findet? Die Sprache der Führungskräfte spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung selbstorganisierender Teams und der Vermeidung von erlernter Hilflosigkeit.
In diesem Wirtschaftsroman zeigen wir, wie Marianne - eine engagierte Abteilungsleiterin - ihre Teams motivieren will. Mit Hilfe ihres Coaches Lydia beginnt sie, die Muster zu erkennen, die die Teamarbeit frustrieren, und lernt einfache positive Kommunikationsstile, um die Teamverantwortung für die Arbeitsweise zu erhöhen. Mit einfachen Übungen und visuellen Techniken geht sie Schritt für Schritt die Hindernisse auf ihrem Weg an.
Lies dieses Buch nur, wenn du bereit bist, deine mentalen Modelle zur Führung von Teams und Organisationen zu hinterfragen.
An der Teamarbeit arbeiten
Willst du mehr aus der Zusammenarbeit in deinem Team herausholen? Willst du dein(e) Team(s) virtuell so souverän wie live in neue Initiativen einführen? Willst du die Kunst, "auf den Händen zu sitzen", effektiv kultivieren? Willst du in deinem Unternehmen mehr bewirken? Dann wird dir dieses Buch über Teamlernen helfen, weiterzukommen.
In diesem Buch teilen die Autoren ihre Leidenschaft für die Schaffung eines Umfelds, in dem sich die Talente der Menschen entfalten können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in den Antworten, die aus dem Team selbst kommen. Das ist der Kern des Teamlernens. Mit einem praktischen 5-Schritte-Plan und 20 Techniken zur Verbesserung der Teamarbeit bringst du dein Team in Bewegung. Das Team wird selbständiger und geht die Hindernisse, die sich ihm in den Weg stellen, aktiver an.
Lies dieses Buch nur, wenn du bereit bist, deine mentalen Modelle zur Führung von Teams und Organisationen kritisch zu hinterfragen.
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