Ontwikkel je coachvaardigheden
Het stimuleren van inspirerende samenwerkingen is een continu leerproces. Het meeste leerproces vindt on-the-job plaats, terwijl je bezig bent met het oplossen van problemen en het verbeteren van je werk.
We ondersteunen je in dit proces door persoonlijke coaching, het begeleiden van (management) teams, en het geven van open en in-company trainingen. Tijdens je reis met ons ervaar je hoe je je teams/organisatie betrekt in de verandering, door gebruik te maken van Team Leren, Lean-Agile hulpmiddelen en positieve coaching.
Hoe we leren
Heb je je ooit afgevraagd hoe mensen leren? Het 70-20-10 model voor leren en ontwikkelen beschrijft hoe mensen effectief leren. Het is gebaseerd op een onderzoek waarin leidinggevenden werd gevraagd om zelf aan te geven hoe ze dachten dat ze nieuwe vaardigheden leerden. De respondenten gaven aan dat ze leerden:
- 70% uit uitdagende opdrachten (on-the-job)
- 20% uit mentorrelaties (coaching)
- 10% uit cursussen en trainingen
Hoewel training een essentieel startpunt is om kennis te vergaren en inzicht te verwerven, heb je een substantieel vervolg nodig om blijvende verandering te bewerkstelligen. Daarom bereiden we je voor op die leerreis, niet op één bepaalde gestandaardiseerde eindtoestand.
De verhouding maakt de mix
Ontwikkeling begint meestal met de drang om iets te verbeteren. Dat kan komen door feedback, falen, of je niet opgewassen voelen tegen een taak - met andere woorden, door ervaring. Toch hebben we bronnen van informatie, beproefde werkwijzen, en begeleiding nodig om te voorkomen dat we het wiel steeds opnieuw moeten uitvinden.
Daarom bieden we een gezonde mix van coaching, begeleiding en training. En we bieden een open set technieken en leermaterialen die ontworpen zijn om gemakkelijk op de werkplek te leren.
Coaching en Training
Ben je op zoek naar effectievere leermomenten? Is enthousiasme belangrijker voor je dan kale kennis. Onze ervaringsgerichte open-rooster en in-company programma's dagen uit om mentale modellen tegen het licht te houden en meer eigenaarschap te pakken.
Coaching
Is er iets dat je wilt verbeteren in je loopbaan als leider, coach, leraar of infuencer? In één-op-één coaching brengen we je aspiraties aan het licht. We onderzoeken je hulpbronnen, bepalen haalbare stappen, en ondersteunen je bij het realiseren hiervan.
Ben je op zoek naar een volgende stap in het begeleiden van verandering in je organisatie? Met onze materialen ontsluit je de wijsheid van je teams. Zij zijn de basisbouwstenen van je organisatie die waarde toevoegen. Je teams bezitten de kennis.
Onze leiderschapsaanpak in een roman
Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige teams gedijen bij belemmeringen en andere hulpeloos wachten tot het management oplossingen aandraagt? De taal van leiders speelt een cruciale rol bij het ontwikkelen van zelforganiserende teams en het vermijden van aangeleerde hulpeloosheid.
In deze businessroman laten we zien hoe Marianne - een gedreven businessunitmanager - haar teams energie wil geven. Met de hulp van haar coach Lydia begint ze de patronen te zien die het teamwerk frustreren en leert ze eenvoudige positieve communicatiestijlen om het eigenaarschap van de teams te vergroten. Met behulp van eenvoudige oefeningen en visuele technieken pakt ze stap voor stap de obstakels op haar pad aan.
Lees dit boek alleen als je bereid bent je mentale modellen over het leiden van teams en organisaties tegen het licht te houden.
Werken aan teamwork
Wil je meer halen uit de samenwerking in je team(s)? Wil je je team(s) net zo zelfverzekerd als live bij nieuwe initiatieven betrekken? Wil je de kunst van het "op je handen zitten" effectief cultiveren? Wil je meer verschil maken in je organisatie? Dan gaat dit boek over teamleren je vooruit helpen.
In dit boek delen de auteurs hun passie voor het creëren van een omgeving waarin de talenten van mensen tot bloei komen. De sleutel tot succes ligt in antwoorden die uit het team zelf komen. Dit is de kern van teamleren. Met een praktisch 5-stappenplan en 20 technieken om teamwerk te verbeteren, breng je je team in beweging. Het team wordt zelfredzamer en pakt de obstakels die in de weg staan actiever aan.
Lees dit boek alleen als je bereid bent om je mentale modellen rond het leiden van teams en organisaties kritisch onder de loep te nemen.
EN 
NL 
DE 
FR 